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集团在建项目品牌形象提升专项工作检查组赴昭通易地扶贫搬迁项目检查

发布时间:2019-09-07 15:58:02     【字号:       】      打印

    为认真贯彻落实集团党委关于开展在建项目品牌形象提升工作的部署安排,确保“四保一控一树”目标不落空,9月5日至6日,集团在建项目品牌形象提升专项工作检查组深入昭通市昭阳区红路易地扶贫搬迁安置点、昭通市彝良县发界易地扶贫搬迁安置点,针对项目工程进度、现场质量安全生产保障、标识及宣传标语使用、农民工工作等内容开展检查督导工作。
    在各安置点,检查组通过现场提问、实地查看等形式,从工程建设进度、施工质量、安全防范、形象宣传、农民工教育管理等方面深入了解项目情况,并组织召开检查通报会,对相关检查情况进行反馈,指出发现的不足,并提出整改要求。
    检查组指出,受检单位要认真总结、整改、落实,其中落实是关键,检查不是为了查出问题而是为了促进企业健康、良性发展,要以此次检查为切入点,举一反三、以点带面提升在建项目品牌形象,总包单位要落实好监督管理职责,在所管辖片区迅速组织各参建单位全面开展拉网式排查,参建单位要落实好整改的第一责任,迅速组织各项目部对在建项目开展自检自查工作,发现问题立行立改,全力助推集团高质量发展。
    检查组强调,一是要提高政治站位,牢固树立集团“一盘棋”思想,充分认识到开展好此次在建项目形象提升工作的重要性与紧迫性,要坚决贯彻落实陈文山董事长全面确保在建项目按期交付、高速公路能通全通要求,迅速有力开展好有关工作,坚决圆满完成各项工作任务,切实加强集团形象建设、品牌建设。二是要认真学习贯彻集团年中工作会议精神,认真分析研究指标任务,制定切实可行的措施,确保今年的各项目标任务全面完成。三是要认真学习贯彻陈文山董事长在昭通片区易地扶贫安置项目对标对表推进会上的讲话精神,严格贯彻落实“八项要求”,对后期工作再谋划,确保安全质量,保证工期进度,坚定不移推进重点工作落实。四是要全面落实安全文明工地、标准化工地建设、企业视觉识别使用标准、农民工教育管理工作要求,对未达到规范要求的方面进行全方位的梳理整改,切实用优质的项目建设成效树立集团良好品牌形象。
【记者:王强伟     责任编辑:撒叶影】
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