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集团工会召开在建项目落实“四保一控一树”目标专项工作会议

发布时间:2019-09-03 17:02:22     【字号:       】      打印

    9月2日,集团工会召开在建项目落实“四保一控一树”目标专项工作会议,紧紧围绕集团“四保一控一树”管理目标,对全面提升在建项目的工程进度、质量、安全、宣传标识和文明施工等方面工作进行了专项部署。
    会议传达学习了集团公司党委书记、董事长陈文山8月24日、25日调研昭通易地扶贫搬迁项目时的讲话精神,根据集团党委的安排部署,制定下发了在建项目质量品牌形象提升工作方案,对在建项目质量品牌形象提升工作提出要求:
    一是各级工会要狠抓落实,紧紧围绕“四保一控一树”管理目标,重点从在建项目的工程进度、质量、安全、管理和品牌形象宣传等方面入手,对易地扶贫搬迁、保障房建设、“能通全通”工程等政治工程、民生工程进行检查督促,使在建项目的进度、质量、安全和宣传标识、文明施工等品牌形象实现有效提升。要把此项工作作为当前工会的重点工作来抓,全力助推集团高质量发展。
    二是各有关部门、总包单位和参建单位要提高政治站位,树立集团“一盘棋”思想,认识到专项工作的重要性与紧迫性,明确责任、组织到位,迅速有力开展好抽查检查、监督指导和整改落实工作。
    三是在开展专项工作过程中,要结合产业工人队伍建设改革工作的有关要求,针对一线职工和农民工统筹开展职业技能培训,同时完善相关激励制度,提升产业工人队伍综合素质和参与集团生产建设的积极性。
    四是针对易地扶贫搬迁等重点项目的推进工作,专项检查工作领导小组将对照标准化建设要求和项目节点目标,在重点领域、重点项目开展集中检查排查。各公司要对照集团督促检查与各公司自检自查中出现的问题,迅速行动起来,审视不足,补齐短板,做到“以现场赢市场”。同时,要严格按照集团“四保一控一树”管理目标抓好项目管理,强策划、强管理、强监管、强验收、强结算,实现项目管理水平的全面提升,朝着将集团建设成为国内一流、世界知名企业的目标而努力奋斗。
【记者:谭雪静 殷崎淏   责任编辑:撒叶影】
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